每次看到國外的令人驚艷的產(chǎn)品，小到罐頭汽水瓶大到汽車，總是很讓心痛心怎么國內大部分產(chǎn)品幾乎就沒重視過工業(yè)設計，所出的產(chǎn)品全都是向成本妥協(xié)的產(chǎn)物。

探討：
消費者對于工業(yè)設計不重視，導致企業(yè)不重視工業(yè)設計？
企業(yè)處于成本的考慮粗制濫造？
國內缺乏很好的工業(yè)設計師團隊？
普遍缺乏細節(jié)精神？

Rocky，Frog design 創(chuàng)意總監(jiān)

國外的工業(yè)設計發(fā)達，是因為有完整的知識產(chǎn)權保護體系，大眾對設計價值的認知也較好。而你提出的幾個點，基本上都不是這個問題的根本所在。企業(yè)對于工業(yè)設計不重視，是因為長期的代工與抄襲。以低產(chǎn)品研發(fā)成本+人口紅利的形式發(fā)展，工業(yè)設計均攤到單一產(chǎn)品上雖然不見太多。但在價格商戰(zhàn)上，一毛錢的利潤就能支持一個企業(yè)繼續(xù)生存。

舉個側面的例子，曾經(jīng)給國內數(shù)一數(shù)二的家電廠商做過一個關于用戶界面的創(chuàng)新，這也是他們立項的初衷。但做出原型，廠商拿到CES上一看，發(fā)現(xiàn)三星、LG、SONY沒一個這么做的。然后就重新給出反饋，說沒一個國際廠商這么做，所以就不叫創(chuàng)新。能不能按照這些廠商的方式“創(chuàng)新”一個給我。

這個廠商的創(chuàng)新，無非就是希望能復制的更快更迅速，更超前。而不是為了真正的創(chuàng)新。他們也無法承擔創(chuàng)新所帶來的風險。

一個愿意承擔創(chuàng)新跟設計成本，并愿意推到市場，而非短期利益驅動的經(jīng)營邏輯，才是真正導致國內整個的創(chuàng)新環(huán)境落后的原罪。

匿名

國內產(chǎn)品不注重工業(yè)設計，原因很簡單 ---- 最終決定設計方案的都是不懂設計不懂美感的老板，設計人員設計的再好又有何用？這些老板從來不懂得把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人員去做，非要自己擼袖子上陣充英雄，結果到頭來做出來這些毫無美感的東西。

邵鵬，視覺設計師/工業(yè)設計/攝影/

我本科是工業(yè)設計畢業(yè).我個人感覺有這么幾個原因：

1.工業(yè)設計 涉及到的工序很多,成本比較高.比如開模,材料等.真正想實現(xiàn)一個從創(chuàng)意到實物的過程是很難的,沒有強大的財力不容易搞出來.
2.審核標準,就以我同學在汽車企業(yè)的來說,或許下面設計師有不錯的創(chuàng)意,但是往往會被審美力不夠的高層否定掉, 能有實力做產(chǎn)品層面設計的公司或者品牌都是老同志云集,推一些新的概念會極難.
3.大趨勢上的實體像虛擬轉變,現(xiàn)在大陸整個制造業(yè)不好做,比如一臺空調才賣1500, 這么大的物件,但一個手機輕輕松松買2000~3000.這就是差距.更多的年輕人轉到界面領域,去做虛擬端的東西.
4.工業(yè)設計最終看到的是一個外觀,但里面涉及到的學科很多.這個需要綜合競爭力的,不是一朝一夕的事情.

韓建，室內設計師，自由職業(yè)者
 

設計既有時間成本又有制造成本，而且要和東西方列強正面抗衡，事事要創(chuàng)新是不可能的，中國還承受不起這部分創(chuàng)新的成本，不如先做大再做強。

王楠
 

這個問題討論很多年了，基本上一直存在。各種祖師爺級別的教師，企業(yè)家，官員都談過，不過感覺無非說的就是環(huán)境，政策，素質等大方面，比較空，說跟沒說一樣。環(huán)境政策就是說些知識產(chǎn)權、領導重視、產(chǎn)業(yè)升級；素質就是說些國民的生活水平和審美等等。這些觀點不能說不對，但不具體，說完也解決不了問題，該迷惘還是迷惘。

說不注重不大合適，你問任何一個做企業(yè)的老板他都不會承認，就好比他們都說自己最注重人才的培養(yǎng)一樣。實際上任何一種行當，它都需要傳承，榜樣的力量是無窮的，一輩一輩下來，該做什么，怎么做，就都明白了。為什么中國古代的書畫手工藝造詣那么高，一個道理。我們缺少這種傳承，我填專業(yè)的時候，家里學校老師沒人知道工業(yè)設計是什么，只知道對美術有些要求。進了學校，老師也不清楚工業(yè)設計到底是做什么。進了公司依然茫然，似乎你什么都要懂，什么都要學，沒有方向。如果我們也有較長的工業(yè)史，我想情況會大不一樣。

上面說的是人文環(huán)境，傳承對于行業(yè)的意義。下面說些企業(yè)在設計上的限制。我們身邊的產(chǎn)品，尤其是國產(chǎn)的，普遍難看，因為有好看的在邊上比著。企業(yè)主也知道自己的產(chǎn)品不好看，至少是不自信的，總喜歡模仿成功的產(chǎn)品，這是普遍存在的現(xiàn)象，并不是中國特色。創(chuàng)新這東西除了主觀愿望，也需要實力的。我覺得國內的企業(yè)，尤其是做品牌的民企，是想創(chuàng)新，但是沒有方法。國內民企因為政策上的原因，國家的經(jīng)濟結構還是出口導向，所以做內銷的民企賺錢很難，尤其做實業(yè)的，鏈條多，什么都得做好，到頭來利潤還薄，客觀上缺少投資的動力，畢竟做設計、做研發(fā)是需要錢和時間的。加上前面說的傳承，很多老板最多認為我招來設計師，搞個設計部就可以了，然后等著出成果，如果等到花兒也謝了還是沒見效，就會很自然的覺得設計是不值得投入的，好的設計人才都在別人那里。企業(yè)競爭到設計環(huán)節(jié)說明到了很高的階段了，差不多可以到拼品牌的高度了，但實際情況國內做到這一步的不多，很多還不知道如何去運用設計提升企業(yè)競爭力。一個做產(chǎn)品的企業(yè)整個環(huán)節(jié)好幾個部門，產(chǎn)品的好壞是整個團隊運營的結果，光靠設計是不行的，整體都得優(yōu)秀，想想我們的企業(yè)是不是有執(zhí)行力那么強的團隊就知道了。一個項目拖上一陣子什么好點子都成泡影了。很多行業(yè)的領軍企業(yè)都是做的不錯，按說后面的有樣學樣也應該好一些，但設計就是這樣，需要錢和時間，需要會用人，需要企業(yè)有資源支持戰(zhàn)略決策，一步一個腳印，急不得，不然只能在展會上看人家的東西嘆氣。

人的因素是長期的環(huán)境造就的。對細節(jié)的態(tài)度也好，對產(chǎn)品的理解也好，某些價值得不到鼓勵，勢必就會走向另一端。比如一個鋰電池盒，日本的模具費要20幾萬，國內的幾萬就可以了，雖然樣子差不多，但品質是顯而易見的。我們的消費水平不高，對價格還是很敏感，好的設計買不起。企業(yè)主選擇后者也是市場方面的壓力。既然利潤低，新產(chǎn)品上市要快，在時間成本產(chǎn)品范圍的三角里只能在產(chǎn)品上擠壓出余地了。好產(chǎn)品需要人才，需要好的管理，需要承受風險，如果做不到，結果就是產(chǎn)品是在一個手忙腳亂的窘迫情況下不得不妥協(xié)的產(chǎn)物。

李濤，IT行業(yè)電子結構工程師

以我自己為例，我喜歡在外形設計和功能上創(chuàng)新，無論在別人眼里是不是美觀實用?？墒俏业念I導看過我的設計后總是怕承擔設計責任，總是說前人沒有這么干的，雖然想法很好但不會有市場，他會參照已有的成熟東西“教我”應該怎樣設計，說白了就是簡單的抄襲和模仿，自己的創(chuàng)新思想很難發(fā)揮和落實到產(chǎn)品設計中去。

風聲，IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

知識產(chǎn)權，成本和風險，決策人員或boss 。

另外個人理解，中國人群社會結構，影響了產(chǎn)品消費對象的選擇，也要針對性考慮消費者，優(yōu)秀的工業(yè)設計，設計師，不是不計成本的，最終都要體現(xiàn)到產(chǎn)品成本和終端價格中，而顯然對于普通老百姓而言，丑點其實是無所謂的，價格可能更能影響消費者選擇。

iphone 確實不錯，不過價格也可觀，對于圖釘型社會結構，處于圖釘帽部分的人群，會考慮消費iphone么而不是其它什么MTK的手機，千元android手機之類的？（題外話：所以我覺得android才是移動互聯(lián)網(wǎng)的希望）而考慮這個問題的消費者，能提出這個問題的人群，很少是圖釘帽部分的人群，大部分都是靠近圖釘尖端的。

許崑楠，一個從事工業(yè)設計的人

放大了來說，整個國家都沒創(chuàng)新性。
有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要上……國家從那樣的基礎發(fā)展經(jīng)濟，注定只能走捷徑，大的國家經(jīng)濟模式，小的企業(yè)產(chǎn)品都是借鑒借鑒加借鑒，風險最低，收益可預見……
工業(yè)設計僅僅是其中很微不足道的一塊……
哪天，之前的發(fā)展模式走不通了，國家民族開始思考的時候，工業(yè)設計，不，設計才有機會……

馬小伯，工業(yè)設計研究院在讀

1時代烙?。簭慕▏跗谄鹞覀兙鸵阅７鲁u引進技術規(guī)格設計甚至流水線和流程換來世界工廠之名，人人認為這就是制造業(yè)：如果花錢引進就能獲利，為何要費事搞設計？整個時代都是這樣：心浮氣躁，唯利至上，沒有耐心。

2浮躁觀念：中國企業(yè)將設計放在技術之后，設計部甚至不如銷售部重要。因為中國企業(yè)將設計看作成本，成本當然是越低越好；而發(fā)達國家將設計投入看作投資，設計上投資1塊錢可以獲得1000塊錢回報，賺錢，所以重視。投資回報率促進工業(yè)設計發(fā)展，工業(yè)設計又提升企業(yè)產(chǎn)品價值，良性發(fā)展。

3國民審美：做設計其實很像搞民主，民主很好很美，但是土壤不行，再美也無法生根發(fā)芽。民主之所以目前問題重重最關鍵的不在既得利益階層而在百姓，沒有全民高素質覺悟的前提民主就是空中樓閣。同理，一個沒有基本審美素養(yǎng)沒受過設計教育的人民群體是無法辨別設計好壞與美丑的：如果好壞不分，為什么要多花錢去買一個看上去差不多功能但更貴的產(chǎn)品呢？即使這更凝聚更多人心血而且擁有更前衛(wèi)的設計和更優(yōu)秀的使用體驗。

4歷史遺憾：上世紀工業(yè)設計大發(fā)展時期，即德國的30年代美國的40年代，日本的60年代和韓國的80年代。在這期間的中國在干什么呢，內亂戰(zhàn)爭，浮夸成風，十年浩劫，極為可惜的錯過了拉近差距的機會而且被甩的越來越遠。改革開放后又是以引進資金技術為主以資本獲利為首要目標，直接跳過自主創(chuàng)新和設計興國階段。工業(yè)設計在中國始終搞不起來，根深蒂固的小農(nóng)思維模式和金錢至上的社會風氣是其最重要原因。

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